“追赶江浙、争先江淮”就是着眼学先进，聚焦找差距，警醒起来、发奋起来，学习江浙干部的干劲、拼劲，补上自身短板，干什么学什么、缺什么补什么，把事情做好做实。

  一是提升办会标杆。细化工作流程。制定流程图，从议题收集、送审，到确定议题、会议通知、会场布置、会场服务、会议督办及后续工作等环节，明确时间节点、职责分工等内容，实现程序化、规范化、标准化、全流程清单式管理。突出工作标准。把标准意识贯穿到会议前中后服务保障全过程，追求精益求精的“工匠精神”，细化每一类、每一项会议保障工作标准，通过“细致”达到“精致”。如会标、会议材料格式，桌椅、茶杯、话筒、席卡等摆放标准。

  二是提升办文标杆。加快文件运转速度。用好OA系统，传阅件除密件外，滚球体育_中国体育彩票app下载推荐-【官方认证】签阅后，统一扫描后OA邮件转发，不再走纸质流程。严格落实发文制度。细化、明确不同类型文件、各级负责同志签批顺序，严格做到手续不完善不发文。特殊情况事前报告。

  三是提升担当意识。加强业务知识学习。针对养老保险、工资、档案、人事管理等业务型工作，多联系对口主管单位，提升业务技能。日常工作清零化。建立日工作清单，合理安排当日工作，限时的事要及时办、重要的事要优先办、困难的事想法办，办理一件后马上进入下一件，力争做到“当时事当日办”，不延误工作。工作流程清晰化。梳理摸清手头工作，将常规工作列出流程节点图，做到路径清晰、责任明确，避免人为失误。